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预期值=投资者答应的可能性高低×答应后的好处。例如，一位杰出的投资者能投资很大，但很难说服，而另一个不起眼的天使不会投资太多，但很容易说服。这两者的预期值可能是一样的（详询请私戳；）。
　　一位客户说，与一个拟议融资额达上千万的项目比拟，请潮松项目咨询撰写商业计划书的几千元费用的确可以或许忽视不计。长期以来，公司具有平价、高质、快速、的特性，创造了潮松项目咨询在互联网上的飞速发展。--潮松项目咨询，是由商务策划师组成的投资咨询团队。
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1.受众。有实力、有前瞻性、有可能投钱给你的投资人，你要展示给他们看。
往往很难说服投资人。投资人通常会通过团队的经营计划来预估项目可能的盈利情况，从而判断项目估值。不那么亮眼的商业模式，如果有非常好的经营计划和团队执行力，也有可能打动投资人。说白了，投资人看项目，就想看这个项目能不能给投资人带来数倍以上丰厚的投资回报。而投资回报来源于项目本身的盈利或估值。二、BP制作的要点是什么？ 我认为重要的一点，就是数据。用详实的数据告诉投资人：这个商业模式解决的是实际的痛点，我们团队已经做好了大干一场的准备，并且进行了详细完整的规划。BP中能列举数据的地方，尽量罗列详尽的数据，并且用逻辑串联起数据之间的关系。第二，就是调研。所谓的调研，前提是你对所从事的这个行业的深刻理解。很多时候，创业者对所在行业不具备起码的认识，有创业想法之后没有经过仔细的调研。创业团队需要非常详尽地对市场需求、行业上下游以及竞争对手进行研究，深入分析，观点不要停留在自我认为和想象的基础上。当然对一些从业时间比较久的老手来说，这部分可以忽略。第三，就是将心比心。创业者能站在投资人的角度去试着思考一下，如果你投这个项目，会希望在BP中看到什么，会有哪些疑问。同时，站在投资人的角度，能够帮助你更好地理解投资人投资你的原因，从而帮助自己完善BP、完善项目。三、BP应该主要包括哪些部分？ 1. 项目计划和商业模式 这一部分是投资人阅读BP的核心内容。这一部分的核心要点就是：详细。项目计划一定是
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[技术背景]关于商业计划书，在此做简短的内容介绍
综合考虑经济社会环境和我省金融发展条件，“十四五”时期江苏金融工作要努力实现“强好足优”的目标。
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因此，我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式，而对商业模式的思考，也是做为一个创业者核心的能力之一，我们需要写的清晰、明了，才能打消他们的疑虑，放心地参与到对你的投资之中。8.竞争对手找出项目的真正竞争对手，并对它们进行深入分析，简要说出它们的优缺点，再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比，让投资人对创业者产生信任感，相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。9.竞争优势竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的特品质，就是你的护城河。让投资人看到只有你能做，而别人不能；如果大家都能做，让投资人觉得投给你是选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。10.运营数据虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的步，投资是基于对团队、对模式的信心游戏，如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造嫌疑，会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要。产品已经上线，已经有一些数据的创业项目列出重要的那几个数据。不同类型的项目有不同的数据，可以根据项目特点来挑选数据。产品目前还没开发出来，没有数据的话，可以不写这一块的内容。
自本公示发布之日起7日内，任何单位和个人对拟扶持的项目有异议的，可以书面形式向宜宾市叙州区农业农村局提出，并提供必要的证明材料。为便于核实、查证，确保实事求是公正地处理有关异议。提出异议的单位或个人应当署明真实身份，并提供联系方式，个人提出异议的应署真实姓名，以单位名义提出异议的，应加盖单位公章。我单位承诺按有关规定对提出异议的单位或个人身份予以保护。凡匿名提出异议或超出公示期限的异议不予受理。
写商业计划书包括以下内容：
（二）统筹部署算力基础设施。


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（六）推动原材料行业提质增效。聚焦产业基础好、比较优势突出、技术的行业细分领域或重点产品，发挥产业链龙头企业带头作用，支持形成一批石化化工、钢铁、有色金属、稀土、绿色建材、新材料产业集群。落实落细工业领域以及石化化工、钢铁、有色金属、建材等重点行业碳达峰实施方案，健全绿色制造体系，加快节能降碳装备技术推广应用。做好大宗原材料保供稳价，完善大宗原材料供给“红黄蓝”预警机制，下达化肥生产计划，灵活运用国家储备开展市场调节，促进价格运行在合理区间。提升战略性资源供应保障能力，进一步完善废钢、废旧动力电池等再生资源回收利用体系，研究制定重点资源开发和产业发展总体方案，开展光伏压延玻璃产能预警，指导光伏压延玻璃项目合理布局。加快国内（重点）铁矿石项目建设，推进智能矿山建设。优化布局建设国家新材料重点平台，深化实施首批次应用补偿机制，加快促进一批重点新材料产用衔接和市场应用推广。

积极推进四型机场建设。贯彻落实民航局《四型机场建设行动纲要》要求，建设平安机场，确保机场运行、空防、建设安全，加强薄弱环节风险防范，提升机场疫情和突发事件的防控和应急处置能力。建设绿色机场，围绕“碳达峰”、“碳中和”发展要求，坚持集约节约使用资源，确保机场低碳运行，实现机场与周边环境和谐友好，南京禄口机场T3航站楼和T3楼前综合交通枢纽按照绿色建筑标准实施建设；常州奔牛、扬州泰州、徐州观音、盐城南洋等机场因地制宜，加大节能减排技术和设备的应用，进一步减少能源消耗、污染物排放和碳排放。建设智慧机场，加快信息基础设施建设，推进数据共享与协同，实现“数智一核心、运行一张图、服务一张网、物流一张单、安全一张网”，南京禄口、苏南硕放、连云港花果山、淮安涟水以及南通新机场等机场，按不同侧重点，分别在智慧运行、智慧出行、智慧物流等方面建设智慧机场，以点带面，实现各领域的信息化、数字化和智能化。建设人文机场，践行真情服务理念，健全机场服务质量标准及监管体系，持续提升全行业服务品质，增强人民群众民航出行的获得感。分步分批开展示范建设，打造具有江苏特色的四型机场品牌，鼓励机场服务向精细化、个性化、品牌化发展。